Ganhe tempo com o que realmente importa:

Gestão Centralizada

Melhore o controle das atividades operacionais dos fornecedores, parceiros e terceiros através de uma gestão centralizada.

Desempenho e Riscos

Avalie os requisitos, prazos e a responsabilidade do fornecedor em manter os mesmos critérios na hora de terceirizar.

Registro dos Fornecedores

Torne o monitoramento das obrigações dos seus fornecedores mais dinâmicos através de registros seguros e precisos.

Veracidade dos Dados

Análise documental e históricos de cada modificação, evitando perdas, retrabalhos e garantindo a confidencialidade dos dados em todo o processo.

Principais Funcionalidades

> Monitore os prazos das documentações.

> Visualize toda a lista de Contratos de todos os Fornecedores.

> Tenha todos os dados sobre a Evolução de cada contrato e seu respectivo Resultado de Avaliação.

> Monitore e controle os prazos dos contratos estabelecidos com cada Fornecedor/prestador.

> Estabeleça critérios de Avaliação para homologação dos fornecedores.

> Visualize os documentos vinculados ao item para verificação e comprovação de atendimento ao checklist da sua empresa.

> Controle com segurança os documentos com diferentes prazos de validade, garantindo a conformidade dos fornecedores.

> Mantenha os responsáveis e áreas envolvidas da empresa cientes do monitoramento e atendimento dos requisitos legais e internos.

> Estabeleça e defina critérios de avaliação e acompanhamento para cada tipo ou prestação de serviços dos Fornecedores. 

> Avalie seus fornecedores nos prazos certos e com critérios pré-estabelecidos.

> Identifique se seus fornecedores estão cumprimento e atendendo os contratos, prazos, qualidade e segurança para não colocar seu negócio em risco.

> Avalie seus fornecedores quanto ao cumprimentos de requisitos legais aplicáveis.

> Estatística de atendimento de fornecedores por área.

> Gráfico de Status de Porcentagem para visualização da evolução de um preenchimento, atendimento e/ou não atendimento.

> Defina critérios internos para a avaliação da qualidade do fornecimento, atendimento, prazos, documentações e inspeções dos seus fornecedores.

> Crie valor de porcentagem de atendimento para avaliar o desempenho do seu fornecedor.

> Defina de forma personalizada os níveis de desempenho aceitáveis para seus fornecedores.

> Obtenha relatórios estratégicos para tomar decisões mais assertivas sobre os contratos estabelecidos.

> Acompanhe a evolução e desenvolvimento dos seus fornecedores com a finalidade de reduzir custos, tempo e de riscos nos contratos.

> Notifique seus fornecedores via e-mail sobre o não atendimento às exigências, obrigações e requisitos, bem como sobre documentações pendentes e sem validade.

> Comunicação eficiente aos Fornecedores informando e cobrando a atualização dos requisitos legais e internos.

> Controle dos requisitos legais dos fornecedores, agilizando os processos internos e externos da sua organização.

> Opte por uma ferramenta capaz de abranger todas as áreas que lidam com fornecedores.

> Através do Supplier toda a homologação é realizada à distância.

> Avalie os fornecedores com prazos e critérios pré-estabelecidos pela sua empresa.

> Faça o levantamento de Requisitos Aplicáveis para os Fornecedores sobre os seus produtos e serviços.

> Estabeleça e defina os critérios de avaliação do checklist do fornecedor por tipo de serviço, atividade, produto ou categoria, para cada tipo de fornecedor.

> Atribua pesos diferentes para cada item dos requisitos, aplicado aos critérios de aprovação de seus fornecedores.

> Documentação salva em nuvem.

> Backup de documentações.

> Segurança de dados.

> Históricos de acessos dos usuários com cada ação realizada no sistema, seja de inserção, criação, alterações, e exclusões.

> Acesso de usuários com níveis de perfis definidos.

Quer conhecer mais sobre o Supplier agora?

Defina requisitos

Defina os requisitos que seu fornecedor deve atender e solicite os documentos.

Fornecedor insere documentos

Seu fornecedor acessa a plataforma, insere os documentos e anexa evidência do atendimento.

Criação de checklist

Crie checklists para avaliar de forma automática o desempenho dos fornecedores 

Validação de informações

Valide as informações geradas pelo fornecedor de forma rápida e fácil.

Monitoramento

Faça o monitoramento do seu fornecedor através dos relatórios e do dashboard inicial. 

O que nossos clientes dizem

A gestão de fornecedores é um desafio na implementação do nosso sistema de gestão ambiental. Isto era um gargalo, visto que a nossa operação, que é o escopo do nosso sistema de gestão, é uma operação muito terceirizada. Então, a gente desenvolveu uma metodologia junto com a Verde Ghaia utilizando o SOGI e conseguimos monitorar o atendimento dos fornecedores.

Marcella Rosa

Consultora de Sustentabilidade na Telefônica Brasil

Quer saber como o Supplier pode tornar sua gestão de fornecedores mais simples?

Informe seus dados de contato para receber a ligação dos nossos consultores

Nossos consultores entendem bem do seu negócio. Pode confiar! Aqui, não é preciso perder tempo explicando suas necessidades e seus processos. Conhecemos bem! Afinal, são mais de 20 anos de experiência em soluções para sua gestão.